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1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作 ，初步了解圖紙和現(xiàn)場施工方案。
2、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
3、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時要及時向有關(guān)部門提出處理意見。
4、向各專業(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
5、編制工程總進(jìn)度計劃表和月（周）進(jìn)度計劃表及各施工班組的月（周）進(jìn)度計劃表。
6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
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